敦化林业有限公司工会开展“公司解难题，民主促和谐”主题活动中，把职工视为企业发展的重要财富，探索发挥职工主体作用，构建和谐企业的有效途径，实现了职工与企业的互利双赢。
        “四公开”拉近了职工与企业同心共建的距离。“尊重职工，依靠职工”，这是该公司终坚持的企业经营管理理念。给职工知情权，才能落实职工的参与权和监督权。近年来，公司30多个基层单位利用公开栏，意见箱、职工大会和班组长会议等多种形式，坚持对企业事务进行“四公开”。即：每月向职工公开企业经营计划和每月经营进展情况，让职工厂（场）情、明厂（场）事；每周公开各班组任务分配及完成情况，让职工对各班组所承担任务的进度心中有数；公开企业人员调整方案，让职工对人事变动实施监督；公开职工工资标准和奖励情况，让职工了解是否合理分配。职工们说：“在敦林，我们感到很充实、很体面、很自豪，在这里工作顺心、舒心”。
        职代会制度让职工有了畅通的诉求渠道。敦林职工工资全透明、保底线，有增幅，这主要源于在这个企业，职工表达意愿、参与监督的渠道畅通，源于职代会真正发挥了作用。企业建立了职工代表大会制度和集体协商制度，根据职工和企业意见，对职工工资、福利、奖励等进行平等协商，并建立了有职工代表参加的集体合同督促检查小组，督促集体合同的履行。企业实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资，效益工资为主的工资模式。协商约定了职工工资与企业效益同步的幅度。公司30多个基层单位还针对女职工多的特点，每年组织一次女性健康检查，并为每名女职工加入了安康保险。
        视职工为财富，培育职工舍得投入。公司从多方面培养过得硬的，叫得响的好职工。一是建立了职工培训基地，聘请相关专业人士授课对职工进行技能培训，使职工精一门，懂两门，会三门。自今年成立中药材协会以来，每月举办两期培训，广大职工学习热情空前高涨。二是定期对职工进行思想修养教育，开展经常性的集体活动。三是工会通过组织全体职工开展“技术创新竞赛”活动，让职工展示才能，发挥特长，形成了“敬业为本，奉献为荣”的好风尚。6名职工领到了专业技术证书。
        关爱职工冷暖，建设温暖大家庭。让职工感到温暖，企业才具有活力。公司各基层单位积极改善职工的生产生活条件，使职工在企业有归属感。除了切实做好劳动保护，还妥善安排职工的衣食住行。17个林场单位新修、新建了职工食堂，集体宿舍。为职工开设了“职工书屋”、“文化活动室”等。供职工闲暇时娱乐。与此同时，企业还成立篮球、乒乓球、象棋等协会，明确了职工每天的文体活动时间。先后举办各种文体活动30多场次，进一步提升了企业文化。
       如今，该公司关爱职工举措逐渐长效化、制度化。把职工家庭困难解决到家、家属丧葬病故慰问到家、职工有了错误帮助到家、家庭矛盾调解到家等制度，以及送慰问、送补助、送体检等系列关爱工程，让职工更多地体会到了“大家庭”的温暖，企业呈现民主、和谐、发展的良好局面