大兴沟林业工会自开展“五进、五送、五建”活动以来，工会干部自觉把握大局、融入大局、服务大局，主动深入到生产第一线，进场入户，通过工作转向、组织转型、干部转身，适应新常态、展现新作为、寻求新突破，推动工会工作在“五型”工会组织建设中赢得新的发展。

在进场入户期间，工会干部坚持与林场干部职工同吃、同住、同劳动，深入了解林场职工家庭和创业基地情况，积极宣讲，逐场、逐户确定创业项目和组织形式。目前，大兴沟林业有限公司11个林场组建19个合作社、13个互助组、带动困难职工22户，合作社+互助组+困难户个人和林场+合作社+困难户两种经营模式发展良好。帮助各林场和林场职工共同推进场站经济和项目发展，与林场领导班子共同研究确定了中药材种植（赤芍、白鲜皮、玉竹、穿地龙四个主打品种）、林苗一体化、木耳栽培以及养殖森林猪、养牛、养羊、养蜂等27个发展项目。统筹规划林下经济发展，结合全民创业、资源管护、营林生产等重点工作，因地制宜，循序发展，不盲目、不贪大、不一哄而上。不断完善林下资源保护利用方案和办法，明确集中连片地块、零散地块、适合发展沟系、远山地块的承包方式及责任主体。科学制定林下经济发展短、中、长期规划，形成以短养长、以中促长的梯次种养结构，按计划、分步骤地推进落实，保证不影响生活，不出现资金断链，促进了产业滚动式、持续化发展。（郭景奎）